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Reclutamiento o «Headhunting»

Un proceso de selección es algo de vital importancia para cualquier organización, incorporar nuevo talento siempre supone una apuesta por ambas partes.

Como profesional del sector con dilatada experiencia en este tipo de procesos mi máxima siempre ha sido la misma: transparencia.

El cliente siempre ha de tener el pulso del proceso, saber en qué etapa estás, problemas que se dan por el camino para encontrar ese eslabón que necesita su empresa para llevarla al siguiente nivel.

Gracias a mi experiencia he podido desarrollar un método de 5 etapas en las cuales podré valorar si ese candidato tiene las aptitudes y competencias necesarias para desarrollar con éxito el trabajo para el que le estamos entrevistando.

Reunión con cliente para fijar objetivos del proceso de selección. Para ello valoro mucho la parte técnica pero, por encima, la parte personal.
Siempre hago la misma pregunta: «Realmente, ¿cómo quieres que sea el profesional que estás buscando?

Una vez que tenemos las cosas claras, se sondea el mercado con las habilidades que he desarrollado en los últimos 7 años.
Elaboraremos un listado de candidatos potenciales desde el «mirlo blanco» (o candidato perfecto) hasta el más adecuado para la posición.

Realizaré una primera toma de contacto con los candidatos que, a priori, pueden encajar bien en la posición.
Esta entrevista es concreta pero intensa, en las cuales iremos por encima de los requerimientos más importantes para mi cliente.

Avanzando en el proceso, con los candidatos que pasen el filtro de la etapa anterior, mantendré una entrevista personal, ya sea de manera presencial (en un lugar que cumpla todas las medidas sanitarias pertinentes) o digital en la cual podré conocer más en detalle las habilidades y competencias del candidato de cara a que pase a la siguiente fase.

Una vez sopesadas todas las etapas anteriores, hablaré con mi cliente para cerrarnos una reunión y presentarle los candidatos que a mi juicio pueden ser de alto valor para su organización.
Cada candidato finalista presentado irá con un informe detallado en el que se recogen los motivos por los cuales, conocerle, nunca será una pérdida de tiempo para la empresa.

Gracias a mi certificación en DISC, siempre recomiendo a mis clientes aplicar un test conductual que arrojará información extra y de valor, de cada candidato de cara a tener una foto más completa del mismo.
En este test valoraremos si nuestro candidato es más de objetivos, de trabajo tracicional, su resistencia al cambio, su perfil natural y adaptado, y más características que son un plus de cara a optar a la posición.